Presseindlæg
SØG I PRESSEINDLÆG
Regeringen ønsker at styrke borgernes valgfrihed på velfærdsområdet. Men ønsket om mere frit valg egner sig mest til politiske skåltaler. Det er både urealistisk og en dårlig idé, hvis man ønsker at styrke sammenhængskraften.
Kontrol og opfølgning halter alt for ofte, når kommunerne udliciterer opgaver til private. Taberne er brugere, virksomhedernes ansatte og kommunekassen.
Her er syv bud på, hvordan vi kommer videre – uden at det giver socialt bagslag.
Det danske Socialdemokrati har klaret sig godt i coronakrisen. Nu er dets største udfordring at forene klimaambitionerne med investeringer i velfærd.
Denne artikel er udgivet i det internationale tidsskrift International Politics and Society og skrevet af Ceveas direktør, Asbjørn Sonne Nørgaard, og vicedirektør, Alexander Grandt Petersen.
Flere unge skal have en uddannelse og færre skal arbejde på deltid, hvis vi skal nok kloge hoveder og hænder til fremtidens velfærdssamfund, skriver Asbjørn Sonne Nørgaard og Alexander Grandt Petersen.
Ceveas direktør Per Michael Jespersen giver i Politiken sit bud på, hvad vi har lært af corona-nedlukningen.
Der er en række øjenåbnende pointer gemt i coronakrisen, som burde give medvind til en ny politisk retning i Europa og få den sidste liberalist, der tror på markedskræfternes velsignelser, til at lunte hjem.
Coronakrisen har sat store tykke streger under, at den private sektor er fuldstændig og aldeles afhængig af den offentlige sektor. Der er ikke den liberalist i Cepos og omegn eller borgerlige politiker, som ikke bifalder hjælpepakkerne til erhvervslivet. Og med rette. For hjælpen er klog og velanbragt. Begavet regulering i verdensklasse. Velfærdsstaten i endnu en stjernestund.
Mens Radikale Venstre konstant forsøger at stikke en kæp i hjulet på regeringen, har SF og Enhedslisten siden valget nærmet sig S uden at brænde sig på det. Kan det blive ved, og har venstrefløjen solgt sin idealistiske sjæl til magtens nøgleholdere?
Regeringen ønsker at styrke borgernes valgfrihed på velfærdsområdet. Men ønsket om mere frit valg egner sig mest til politiske skåltaler. Det er både urealistisk og en dårlig idé, hvis man ønsker at styrke sammenhængskraften.
Kontrol og opfølgning halter alt for ofte, når kommunerne udliciterer opgaver til private. Taberne er brugere, virksomhedernes ansatte og kommunekassen.
Her er syv bud på, hvordan vi kommer videre – uden at det giver socialt bagslag.
Det danske Socialdemokrati har klaret sig godt i coronakrisen. Nu er dets største udfordring at forene klimaambitionerne med investeringer i velfærd.
Denne artikel er udgivet i det internationale tidsskrift International Politics and Society og skrevet af Ceveas direktør, Asbjørn Sonne Nørgaard, og vicedirektør, Alexander Grandt Petersen.
Flere unge skal have en uddannelse og færre skal arbejde på deltid, hvis vi skal nok kloge hoveder og hænder til fremtidens velfærdssamfund, skriver Asbjørn Sonne Nørgaard og Alexander Grandt Petersen.
Ceveas direktør Per Michael Jespersen giver i Politiken sit bud på, hvad vi har lært af corona-nedlukningen.
Der er en række øjenåbnende pointer gemt i coronakrisen, som burde give medvind til en ny politisk retning i Europa og få den sidste liberalist, der tror på markedskræfternes velsignelser, til at lunte hjem.
Coronakrisen har sat store tykke streger under, at den private sektor er fuldstændig og aldeles afhængig af den offentlige sektor. Der er ikke den liberalist i Cepos og omegn eller borgerlige politiker, som ikke bifalder hjælpepakkerne til erhvervslivet. Og med rette. For hjælpen er klog og velanbragt. Begavet regulering i verdensklasse. Velfærdsstaten i endnu en stjernestund.
Mens Radikale Venstre konstant forsøger at stikke en kæp i hjulet på regeringen, har SF og Enhedslisten siden valget nærmet sig S uden at brænde sig på det. Kan det blive ved, og har venstrefløjen solgt sin idealistiske sjæl til magtens nøgleholdere?